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无 尘 环 境 守 护 者 ——访贵州洁仁达净化科技有限公司总经理潘相华
发布时间:2023.04.20 新闻来源: 浏览次数:
无 尘 环 境 守 护 者
——访贵州洁仁达净化科技有限公司总经理潘相华

       空气中的尘埃离子浓度、温度、湿度、压差,都与我们的生活环境、工作环境、就医环境息息相关,未来人们对空气洁净度的要求会越来越高。
                                  ——潘相华
       初冬的筑城,扑面而来的寒风中夹杂着草木的清香,湿冷沁骨,又清新沁脾。
       疫情下的不确定性,给众多行业带来了冲击,一些企业在艰难的夹缝中求生。在贵阳市乌当区,有一家企业,在艰难的环境中砥砺前行,不断推进公司市场范围的延伸——从贵州起步,进入云南,迈向陕西,挺进海南……一步一个脚印,书写贵州企业在净化工程行业发展的新篇章。
       这,就是贵州洁仁达净化科技公司。
       2022年11月15日,我们来到贵州洁仁达净化科技公司,专访了公司总经理潘相华。置身贵州洁仁达公司,从一扇大大的落地窗眺望,乌当繁华路段喧嚣的街景尽收眼底,公司办公室那幅“无尘环境守护者”的书法,透映出青年企业家的睿智、乐观和激情的火焰也在这里迸发。

       守护,是一种使命
       不惑之年的潘相华讲起他的职业生涯,让人领略到他的眼界与智慧、他的乐观与胆识。翻开他的履历,你会发现他的职业足迹非常清晰,而每一份经历都为日后的职业生涯做了铺垫。“我对自己要求比较严格,也算是个很能吃苦的人,鲜有的业绩也都是靠自己一点一点拼出来的。”潘相华面对我们,袒露出他的心迹。
       潘相华毕业于贵州化工学校化学分析专业,毕业后一直在制药行业实验室系统工作。2006年,在北京化工大学研学了化学工程与工艺后,他对实验室的建设充满了无限热爱。29岁那年,潘相华与协会副会长罗辉等共同发起创立了贵州仁泰净化工程有限公司,并在一起打拼了7年。7年的沉淀,他积累了一定的经验,36岁时,潘相华独自创办了贵州洁仁达净化科技有限公司。又经历了6年的风风雨雨,他的阅历沉淀为智慧,激情转变为赤诚。唯一不变的,是他在日新月异的净化工程行当里的孜孜不倦、深耕细作和对自身潜能的不断挖掘。
       洁仁达净化科技有限公司是一家从事空气净化工程技术整体解决服务的高新技术企业,业务领域及服务内容主要涵盖医疗净化工程(洁净手术室、生殖中心、消毒供应中心ICU、检验输血科、药物配置中心等)设计、安装、维保;信息化、数字化智能手术室设计及建设;实验室净化工程(P2/P3实验、微生物限度检查室、干细胞实验室、PCR实验室、DNA实验室、SPF动物实验室等)设计、安装、维保;洁净厂房净化工程(制药车间、电子元器件车间、保健食品车间、保健用品车间、医疗器械车间、食品车间、饮料/矿泉水车间、食用菌接种车间等)设计、安装、维保;净化工程配套产品销售(LED洁净灯、洁净室专用不锈钢制品、初中高效过滤器、层流洁净操作台等)。
       医疗净化工程被各级医院广泛应用于手术室、ICU、检验中心、骨髓移植、烧伤病区、静配中心、消毒供应中心等区域。它主要是指利用净化工程技术改善医疗环境的工程,其核心目标是使特殊净化科室的室内环境指标符合专门的规范标准。
       潘相华将自己的人生与净化工程紧紧相连,这已然成就了他的事业,也成为了他的人生使命。

       守护,是一种创新
       贵州洁仁达净化公司成立6年来,业务范围从贵州辐射到云南、陕西、海南等地,其中贵州业务量占50%,凭借项目设计的科学现代、新颖完美、施工精益求精,获得了合作单位的一致好评。“2022年,我们已经签的净化合同共6万平米,截至目前,已完成了4万平米左右,力争能在春节前完成5万平米。”潘相华告诉我们。
       “您为什么选择在云南、陕西、海南设点拓展业务呢?”
       面对我们的提问,潘相华微微一笑:“创新发展是企业的灵魂。虽然我们是贵州的企业,但发展不能止步,需要走出去。云南是通往东南亚、南亚的窗口和门户;陕西是打通甘肃、宁夏、青海、新疆这些西北地区的根据地;海南近年来自由贸易港的建设吸引我们在那里也建了一个公司,并且我们在海南的业务做得还不错呢!”
       “海南的优惠政策,吸引了全国众多企业纷纷踏至而来,贵州企业如何在海南立足?”我们追问到。
       “海南大力发展旅游康养、生物医药,我们也是看准了这个机遇,公司上下30多人,⅓的人员都在海南分公司,沉下心来做事很重要,做净化工程的做一单就完工了,但不能赚了钱拎包就跑路。”潘相华说。
       为了更好地开拓海南市场,2019年,贵州洁仁达公司在海南成立了分公司。
       贵州洁仁达公司的方案设计遵循科学、安全、现代、节能、智慧化的原则,深受客户赞赏。
       科学即设计内容满足规范,符合使用要求;安全即产品满足使用安全需求;现代即风格的现代化以及现代化工具的应用,如BIM;节能即节能环保材料、技术的应用;智慧化即大数据、物联网技术的应用等。
潘相华告诉我们:“今年,海南一家生物医药科技有限公司一期4000平方米左右的高质耗材净化生产车间,从车间设计、施工、安装一条龙服务都是由我们提供的,目前初验收已合格了,二期有2万平方米的净化工程建设,预计明年开始施工。海南一家市级妇幼保健院的特装工程、手术室、ICU、NICU、检验科、消毒供应中心、放射科等科室的净化工程,共计6000平方米左右,也全包给我们,目前已完成90%的工程量。”
       对于净化事业,潘相华有着自己的坚守和信念:“我一直奉行做企业要有工匠精神,做事贵在有始有终,认准一份事业,努力去做并坚持做好。做企业更是这样,看准,坚持,一点一滴把事做好、做精,这样才能提升企业影响力及知名度,才能做到酒好不怕巷子深。”
       这些年来,贵州省人民医院、将军山医院、观山湖疾控中心、清镇市中医院、花溪中医院、铜仁市人民医院、兴仁市人民医院、毕节妇幼保健院、黎平县红十字医院、海南百迈科医疗科技股份有限公司、澄迈县中医院、澄迈县人民医院、彬州市人民医院等都与贵州洁仁达公司保持着良好的合作关系。

       守护,是一种奉献
       企业的社会责任,永远与时代紧紧相连;企业的奉献,永远与社会责任紧紧相依。
       疫情早期时,抢建负压病房,考验了潘相华和他的净化工程团队。他平静地说:“时间之紧,任务之重,我和我的团队,就像经历了一次次人生大考”。
       负压病房是指在特殊的装置之下,使病房内的气压低于病房外的气压,即外面的新鲜空气可以流进病房,而病房内被患者污染过的空气不能泄漏出去,病房内空气则是通过专门的通道经过高效过滤及杀菌处理后排放到指定地方,可避免病毒随空气扩散而造成医患乃至对周边的感染。因此,负压病房具有隔离病原微生物、避免污染环境以及稀释病房内的病原微生物浓度、保护医护人员安全的特性,可以阻断新型冠状病毒、非典等呼吸道传染病的传播。
       回顾那段刚去不久的抗疫经历,潘相华感慨万千:“我印象特别深的是2020年,疫情刚爆发时候,正月初一当天,我接到某地级市医院的电话,要紧急建设负压病房。我和工程师陈银初一晚上冒着雪花连夜从黔西南州老家出发,第二天上午8点赶到医院参加该院负压病房建设的紧急会议,当天与院领导共同确定方案,初三联系及组织人员、材料、设备,初四项目就进场了。从初一接到通知,到正月十一全部完工交付,从建造到交付仅仅用了8天的时间。当时,时间紧,任务重,在建设过程中也突发了很多不确定的状况,遇到了不少难题,比如材料的运输、工人的调配等。当时跨区域通行非常不便,但我们全力以赴,最终克服了重重困难,按照建设10万级负压ICU病房的配置,圆满完工了。”
       谈起这段印刻在人生中抹不去的记忆,潘相华扶了扶镜框动情地说:“我认为项目上的材料、设备都是冷冰冰的,但是我们洁仁达完成的项目一定是有温度的。怎么为客户提供个性化、专业化、满意度高的项目建设,是洁仁达的目标和永无止境的追求。”
       疫情期间,洁仁达公司积极践行着企业的社会责任,2020年5月向从江县捐赠一批疫情防控物质,2020年7月又向雷山县捐赠了口罩、消毒液等疫情防控物资。

       守护,凝聚一股力量
       疫情是挑战也是机遇。
       “3年前,‘PCR(核酸)实验室’这个词,除了专业人员,说出来基本没多少人知道,但现在不一样,路上随处可见的移动PCR(核酸)实验室,让人们对空气净化有了新的认识。空气尘埃离子浓度、压差、温度、湿度,都与我们的生活环境、工作环境、就医环境息息相关,未来对空气洁净度的需求会越来越高。”潘相华说。
       净化工程技术学无止境。潘相华说,洁仁达内部的管理,也不断地在优化。洁仁达追求精益求精,过程中遇到的困难数不胜数,你会碰到很多从来没有遇见过的问题,之前的技术淘汰了,就要不断的自我迭代和更新,才能更好地去服务市场。
       潘相华介绍到:“我们公司是一个对净化工程行业充满激情的团队,年轻化、专业化、知识化是我们的特色,公司的主要力量是90后。净化设计虽然小众,但专业素质要求高,既要懂建筑,也要知晓医学、生物、制药、计算机、机电、暖通等方面专业知识。”
       贵州洁仁达十分注重员工团队整体素质的提升,常年组织员工到北京、上海、广州、深圳、江苏、浙江等地参与各类高端、前沿的全国性行业和专业学术培训和讲座,全面提升员工的职业技能。在公司内部建立了学分制,每年有参加培训的次数和考评,培训回来后再在公司自评分享。“我们还鼓励员工积极报考与工作相关的各类资格考试,培训费用公司报销,通过后公司还会给予奖励。只有全员不断学习,整体解决方案才能跟上时代发展的需求。”潘相华笑着说。
       此外,洁仁达还在公司内部搭建了相互交流学习的平台,每周六是洁仁达公司的内部学习时间,公司里每一个人,既是老师也是学生,有时也会邀请外部的专家来指导和交流。“得益于这种内部学习分享模式,今年9月贵阳突发疫情,对我们公司影响不大,我们在之前的交流就做过有关疫情防控的主题分享,例如疫情下的净化工程人应该怎么开展工作、居家如何工作和生活等等。”未雨绸缪的管理思维,让贵州洁仁达公司在突发疫情时也能从容面对。

       守护,是不懈的追求
       42岁的潘相华业余时间喜欢自驾,常年参加一些户外运动。从2017年以来,他每年坚持与协会的部分会员一道参加“重走长征路”徒步活动,以此弘扬长征精神,磨炼意志。在潘相华的身上,我们看到他充满了乐观的心态和热情、敬业的品格。他勤于学习,善于思考,乐于钻研,这是年轻企业家的素养,也是贵州洁仁达快速发展的源泉。
对于企业的发展,潘相华有着独到的思维:一是继续练好内功,强化专项方案设计,在“精”和“专”上下功夫,形成公司核心支柱和专业特色;二是倡导在净化工程行业共同联手组建跨区域、跨行业的共享“售后团队”,降低维护成本,切实做好每个工程完工后的维护服务,赢得更多的市场。
       他说:“要想更加准确的了解市场,把握市场机遇,就一定要‘走出去’,向业内领先的企业学习,了解最新技术的同时,也了解最前端的市场需求和变化,只有掌握市场变化信息,切实了解市场需求,真正意义上知道客户需要什么样的产品,我们能提供什么样的服务,什么设备和技术能让我们的设计方案更优,才能让自己的企业在当下如此激烈的市场竞争中活下来,从而发展壮大。贵州省医疗器械行业协会为我们搭建了互动交流、共谋发展的平台,我经常与协会的罗辉、周声雷、张磊、李黎明等几家企业的老总们相互交流,共同探讨,资源互补,抱团发展,在不确定的环境中尽可能获得发展和进步的确定性。”
       专访的当晚,潘相华又邀协会几位老友相聚在一起,畅谈后疫情时代,企业如何“练内功、拓市场、强服务”,他兴奋地说:“老友相聚,相互交流,这既是一种友谊,更是一种思维碰撞的不懈追求……”
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